第4题
刘经理负责某公司一个电子商务网站建设的项目管理工作。为了更好地对该项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，刘经理拟采用网络计划技术对项目进度进行管理，图4-1为该项目的网络进度计划图，表4-1为项目各项作业正常工作与应急工作的时间和费用。
运用网络图，确定该项目的关键路径为( )。
项目完成的总工期为( )天。
根据项目要求，工期缩短到38天完成，需要调整工作计划。按照时间-成本平衡法的目标，请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用：
最优压缩的作业依次是( )压缩( )天,( )压缩( )天，( )压缩( )天；
项目缩短工期增加成本最少( )元。
最优压缩的作业依次是( )压缩( )天,( )压缩( )天，( )压缩( )天；
项目缩短工期增加成本最少( )元。
项目工期缩短到38天，刘经理请财务部估算项目的费用，该项目费用变化了( )元。